---行业发展趋势与投资前景预测分析报告2019-2025年

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  报告编号: 163309
 
  出版机构: 中研信息研究所
 
  出版日期: 2019年3月
 
  报告价格: 纸质版: 6500元 电子版: 6800元 双版: 7000元
 
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  专员: 安琪
 
  报告目录
 
 
 
  ---章：---产业市场分析 20
 
  1.1 ---产业总况 20
  1.1.1 ---产业发展现状 20
  （1）发展历程 20
  （2）发展现状 20
  （3）发展特点 21
  1.1.2 ------组织发展状况 21
  （1）---组织概述 21
  （2）部分---组织的发展状况 22
  1）美国 22
  2）加拿大 23
  3）英国 24
  4）法国 24
  5）日本 25
  6）澳大利亚 26
  7） 27
  1.1.3 ---产业的运作机制分析 27
  （1）运作机制 27
  （2）运作特点 28
  1.1.4 ---产业---体系分析 29
  （1）---主体 29
  （2）---体制模式 29
  1.2 美国---产业市场分析 30
  1.2.1 美国---品牌发展历程 30
  1.2.2 美国---市场的格局分析 31
  1.2.3 美庭---市场 31
  （1）家庭---结构 31
  （2）家庭---规模 32
  1.3 欧盟---市场分析 33
  1.3.1 欧洲---支付市场趋向统一 33
  （1）单一欧洲支付区简况 33
  （2）单一欧洲支付区---进展 33
  1.3.2 欧盟---产业的政策变革 34
  1.3.3 欧洲直航带动欧元---热 35
  第2章：商业银行主要业务发展情况分析 36
  2.1 浅析我国商业银行经营模式的转变 36
  2.1.1 主要银行经营业绩分析 36
  2.1.2 新经济形态与商业银行经营模式 36
  （1）影响商业银行业务范围选择的因素 36
  （2）商业银行业务的拓展与整合 38
  2.1.3 目前商业银行经营模式亟待改革 41
  2.1.4 商业银行转变经营模式问题研究 41
  （1）我国商业银行的分业经营模式及其缺点 42
  （2）我国商业银行实行混业的必然性 43
  （3）我国商行实行混业经营的对策及建议 44
  2.1.5 商业银行经营模式转型前景--- 45
  2.2 商业银行负债业务运行情况分析 46
  2.2.1 商业银行负债业务现状 46
  2.2.2 ---现金存入商业银行 47
  2.2.3 商业银行负债业务现存风险分析 49
  （1）商业银行负债业务风险类型 49
  （2）商业银行负债业务风险产生的原因 50
  2.2.4 商业银行负债业务---的对策 51
  2.3 商业银行资产业务发展情况分析 52
  2.3.1 商业银行资产业务的种类 52
  2.3.2 商业银行资产业务现状 52
  2.3.3 国有商业银行新增--- 55
  2.3.4 我国银行业资产业务---趋势 55
  （1）对公领域资产业务---趋势 56
  （2）零售领域资产业务---趋势 56
  （3）城镇化及三农领域资产业务---趋势 57
  2.3.5 资产证券化试点将继续扩大 58
  2.4 商业银行中间业务发展情况分析 59
  2.4.1 商业银行中间业务的种类 59
  2.4.2 商业银行中间业务现状 59
  2.4.3 商业银行发展中间业务的---性 63
  2.4.4 商业银行中间业务发展存在的问题 63
  2.4.5 中间业务市场的发展趋势 65
  2.4.6 商业银行发展中间业务策略 66
  第3章：---产业链分析 683.1 ---产业链概述 68
  3.1.1 ---产业链定义 68
  3.1.2 ---产业链的构成分析 69
  3.1.3 银联 69
  （1）银联概况 70
  （2）组织结构图 72
  （3）合作伙伴 74
  （4）产业合作体系 74
  （5）运营规模 75
  （6）银联和支付宝的竞争 76
  3.2 ---产业链透析 77
  3.2.1 ---产业链初步形成 77
  3.2.2 加强---产业链各环节规范管理 78
  3.2.3 以市场手段完善---产业链 79
  3.3 ---产业链发展中存在的问题 80
  3.3.1 缺乏化的第三方服务机构 80
  3.3.2 ---与特约商户普及率过低 81
  3.3.3 联网通用目标基本实现，但是其广度和---需要进一步开拓 81
  3.3.4 我国的---组织还需进一步多元化 81
  3.4 改进---产业链的对策 82
  3.4.1 积极培育化服务机 82
  3.4.2 提高特约商户普及率 82
  3.4.3 继续推进---的跨行联网通用 82
  3.4.4 进一步完善银联的公司治理结构 83
  3.4.5 进一步完善---的制度设计 83
  3.4.6 ---银联一家独大的局面，引入多元化竞争主体 83
  第4章：---市场运行新形势探析 854.1 ---运行综述 85
  4.1.1 ---发卡量、交易量快速--- 85
  4.1.2 联网通用继续深化，国内受理市场快速发展 89
  4.1.3 银联自主品牌建设进一步加强 91
  4.1.4 ---支付---初见--- 91
  4.1.5 ---相关标准 92
  4.2 ---市场剖析 93
  4.2.1 ---支付快速发展 93
  4.2.2 刷卡消费水平不断提升 93
  4.2.3 ---全国联网通用 94
  4.2.4 ---是经济的“晴雨表” 94
  4.2.5 nfc支付技术对---的冲击及影响 95
  4.3 2013年---产业发展回顾 96
  4.3.1 ---交易持续、快速增长 96
  4.3.2 ---产业发展环境--- 97
  4.3.3 ---支付市场仍高速增长 98
  4.3.4 ---信---功能呈多样化 100
  4.3.5 ---改变支付交易结构 101
  4.3.6 磁条向芯片转移带来支付产业升级 102
  4.4 ---产业运行动态分析 103
  4.4.1 已成上---产业发展---之一 103
  4.4.2 ---智能化步伐加快 103
  4.4.3 ---市场中的矛盾源于不合理的市场利益结构 104
  4.4.4 ---产品体系 105
  4.5 金融ic卡现状分析 106
  4.5.1 金融ic卡总况 106
  4.5.2 国外发展情况 107
  4.5.3 国内发展情况 109
  第5章：---综合发展分析 112
  5.1 ---产业发展对宏观经济的影响分析 112
  5.1.1 人们的经济思想意识发生了重大变化 112
  5.1.2 减少流通领域中的货币发行量，节约物资和社会劳动力 112
  5.1.3 减少---环节，加速--- 112
  5.1.4 方便了客户，扩大了消费 112
  5.1.5 扩大---，繁荣市场经济 112
  5.1.6 加强社会治安，防范坏人--- 113
  5.2 ---受理环境分析 113
  5.2.1 ---业务的发展离不开---受理环境的建设 113
  5.2.2 “空卡”、“睡眠卡”大量存在 114
  5.2.3 要设身处地为---考虑 115
  5.3 ---产业市场结构分析 115
  5.3.1 市场集中度 115
  5.3.2 市场结构分析 117
  5.4 ---业务发展的swot分析 118
  5.4.1 ---业务发展的竞争优势 118
  5.4.2 ---业务发展的存在劣势 119
  5.4.3 ---业务发展面临的机会 120
  5.4.4 ---业务发展的外部潜在威胁 120
  5.4.5 ---业务发展的战略选择 121
  5.5 消费者的心态与需求分析 122
  5.5.1 消费者对---的认同度 122
  5.5.2 对---的认识 122
  5.5.3 影响消费者持卡交易的因素分析 123
  5.5.4 ---消费行为调查 125
  5.6 ---收单模式分析 125
  5.6.1 ---收单模式的演变 125
  5.6.2 ---收单模式回归的原因分析 127
  5.6.3 ---收单市场存在的问题 129
  5.6.4 ---收单业务竞争战略 131
  5.7 ---农行个性化---业务分析 132
  5.7.1 个性化---在的现状 132
  5.7.2 ---农行在拓展个性化---业务中存在的困难和障碍 133
  5.7.3 进一步拓展个性化---业务的对策、措施 134
  5.8 ---法律关系及------责任承担分析 135
  5.8.1 ---法律关系的特点 135
  5.8.2 ------的责任承担 136
  5.8.3 ------的成因及防范分析 138
  （1）------的成因 138
  （2）------的防范措施 140
  第6章：---区域市场运行分析 143
  6.1 深圳市---市场运行分析 143
  6.1.1 深圳市---渗透率成因分析 143
  （1）发展具有先天优势 143
  （2）受理市场建设--- 144
  （3）提高---的普及率 145
  （4）重视---的推广 145
  6.1.2 深圳市---收单市场分析 145
  （1）机具补偿费成矛盾焦点 146
  （2）行政手段清理间联--- 146
  （3）------收单行业协会在深圳成立 146
  （4）深圳---向金融ic卡升级提速 147
  6.2 上海---市场运行分析 148
  6.2.1 上海发展---业的有利因素 148
  6.2.2 上海---市场平稳增长 148
  6.2.3 上海市---发卡数量增长迅猛 149
  6.2.4 ---交易额快速增长 149
  6.2.5 ---持卡消费逐年上升 150
  6.2.6 上海市---制度建设走在全国--- 152
  6.2.7 “---”时期上海国际金融中心建设规划 152
  6.3 北京---市场运行分析 155
  6.3.1 北京地区初步建成覆盖全市的个人---报告查询服务网络 155
  6.3.2 北京市金融ic卡受理环境改造成果--- 155
  6.3.3 北京市---人均拥有量不断上升 156
  6.3.4 北京市大力推进公务卡改革 157
  第7章：商业银行---业务经营数据分析 158
  7.1 工商银行 158
  7.1.1 企业概况 158
  7.1.2 主要经济指标分析 159
  7.1.3 企业盈利能力分析 159
  7.1.4 企业资产分析 160
  7.1.5 企业资本充足率分析 160
  7.1.6 企业主营业务情况 161
  7.1.7 企业---业务分析 161
  （1）---发卡量 161
  （2）---交易额 162
  7.1.8 企业---分析 163
  （1）---产品分析 163
  （2）---业务发展情况 163
  7.1.9 企业---分析 165
  （1）总体发行数量 165
  （2）---交易金额 165
  7.2 农业银行 166
  7.2.1 企业概况 166
  7.2.2 企业主要经济指标分析 167
  7.2.3 企业盈利能力分析 168
  7.2.4 企业资产分析 169
  7.2.5 企业资本充足率分析 169
  7.2.6 企业主营业务情况 170
  7.2.7 企业---分析 170
  （1）---产品分析 170
  （2）---业务发展情况 171
  7.2.8 企业---分析 172
  （1）总体发行数量 172
  （2）---交易金额 173
  7.2.9 农业银行---业务的发展策略 173
  7.3 银行 173
  7.3.1 公司概况 173
  7.3.2 企业主要经济指标分析 174
  7.3.3 企业盈利能力分析 175
  7.3.4 企业资产分析 176
  7.3.5 企业资本充足率分析 176
  7.3.6 企业主营业务情况 176
  7.3.7 企业---分析 177
  （1）---产品分析 177
  （2）---业务发展情况 177
  7.3.8 企业---分析 178
  （1）总体发行数量 179
  （2）---交易金额 179
  7.4 建设银行 180
  7.4.1 公司概况 180
  7.4.2 企业主要经济指标分析 180
  7.4.3 企业盈利能力分析 181
  7.4.4 企业资产分析 182
  7.4.5 企业资本充足率分析 182
  7.4.6 企业主营业务分析 183
  7.4.7 ---业务 183
  （1）总体发行数量 183
  （2）---交易金额 184
  7.4.8 ---业务 184
  （1）总体发行数量 184
  （2）---交易金额 185
  7.5 交通银行 185
  7.5.1 企业概况 185
  7.5.2 企业主要经济指标分析 186
  7.5.3 企业盈利能力分析 187
  7.5.4 企业资产分析 187
  7.5.5 企业资本充足率分析 188
  7.5.6 ---业务 188
  （1）目标群体定位 188
  （2）发行品种分析 188
  （3）总体发行数量 188
  （4）---交易金额 189
  7.5.7 ---业务 189
  7.6 招商银行 189
  7.6.1 企业概况 189
  7.6.2 企业主要经济指标分析 190
  7.6.3 企业盈利能力分析 191
  7.6.4 企业资产分析 192
  7.6.5 企业资本充足率分析 192
  7.6.6 企业主营业务分析 193
  7.6.7 ---业务 193
  （1）目标群体定位 193
  （2）发行品种分析 193
  （3）总体发行数量 194
  （4）---交易金额 194
  7.7 民生银行 195
  7.7.1 企业概况 195
  7.7.2 企业主要经济指标分析 196
  7.7.3 企业盈利能力分析 197
  7.7.4 企业资产分析 197
  7.7.5 企业资本充足率分析 198
  7.7.6 企业主营业务分析 198
  7.7.7 ---业务 199
  （1）目标群体定位 199
  （2）发行品种分析 199
  （3）总体发行数量 199
  （4）---交易金额 199
  7.8 中信银行 200
  7.8.1 企业概况 200
  7.8.2 企业主要经济指标分析 201
  7.8.3 企业盈利能力分析 202
  7.8.4 企业资产分析 202
  7.8.5 企业资本充足率分析 202
  7.8.6 企业主营业务分析 203
  7.8.7 ---业务 203
  （1）目标群体定位 203
  （2）发行品种分析 204
  （3）总体发行数量 204
  （4）---交易金额 204
  7.9 兴业银行 205
  7.9.1 企业概况 205
  7.9.2 企业主要经济指标分析 206
  7.9.3 企业盈利能力分析 207
  7.9.4 企业资产分析 207
  7.9.5 企业资本充足率分析 208
  7.9.6 企业主营业务分析 209
  7.9.7 ---业务 209
  （1）目标群体定位 209
  （2）发行品种分析 209
  （3）总体发行数量 209
  （4）---交易金额 210
  7.10 华夏银行 211
  7.10.1 企业概况 211
  7.10.2 企业主要经济指标分析 211
  7.10.3 企业盈利能力分析 212
  7.10.4 企业资产分析 212
  7.10.5 企业资本充足率分析 213
  7.10.6 ---业务 214
  （1）---目标群体定位 214
  （2）---发行品种分析 214
  （3）---总体发行数量 214
  第8章：商业银行---业务竞争力对比分析 215
  8.1 ---发卡量对比分析 215
  8.1.1 发卡量---数对比分析 215
  8.1.2 发卡量增长率对比分析 215
  8.2 ---消费额对比分析 216
  8.2.1 ---消费额---数对比分析 216
  8.2.2 ---卡均消费额对比分析 217
  8.3 ---手续费收入对比分析 218
  8.3.1 手续费收入---数对比分析 218
  8.3.2 手续费收入增速对比分析 218
  8.4 ---受理环境对比分析 219
  8.4.1 银行机构数对比分析 219
  8.4.2 银行atm机安装量对比分析 220
  8.5 各行---业务对比分析 220
  8.5.1 各行---发卡量对比分析 220
  8.5.2 各行---消费额对比分析 221
  8.6 各银行资产负债对比分析 222
  8.6.1 各行资产总额对比分析 222
  8.6.2 各行负债总额对比分析 222
  8.6.3 各行资产负债率对比分析 223
  8.7 小结 224
  第9章：主要商业银行---业务发展策略分析 225
  9.1 工行借助奥运年大力推动外卡受理市场发展 225
  9.1.1 发展外卡收单业务 225
  9.1.2 提高外卡收单服务水平 226
  9.1.3 防范外卡收单业务风险 227
  9.1.4 积极推进emv迁移 228
  9.2 农行惠农卡拓开支农新路 229
  9.2.1 有效解决农户---难题 229
  9.2.2 方寸卡片普惠千家万户 230
  9.2.3 不断提升---水平 231
  9.3 交行太平洋---中心利用soa技术打造---流程银行 231
  9.3.1 交行soa系统开---况 232
  9.3.2 交行soa系统深入应用情况 232
  9.3.3 soa技术的优势 233
  9.3.4 soa推动了it部门和业务部门的进步 234
  9.4 华夏银行---之“小众战略” 234
  9.4.1 “小众战略”是成功的关键 234
  9.4.2 目标客户定位于---人群 235
  9.4.3 “---营销”---客户忠诚度 235
  9.5 光大银行---业务发展的四大策略分析 236
  9.5.1 风险优先策略 236
  9.5.2 集约化经营策略 237
  9.5.3 精细化管理策略 238
  9.5.4 ---盈利模式策略 238
  ---0章：2019-2025年商业银行---业务趋势与建议分析 239
  10.1 2019-2025年---业务发展趋势 239
  10.1.1 ---产业规模继续扩大，阵营分化明显 239
  10.1.2 ---普及应用水平不断提高 239
  10.1.3 ---对经济社会发展的促进作用越来越明显 239
  10.1.4 ---产业国际化步伐加速 240
  10.1.5 产品---成为焦点 240
  10.1.6 ---国际---风险加剧 240
  10.2 2019-2025年---产业发展趋势展望 241
  10.2.1 ---产业转型升级态势 241
  （1）---产业转型升级不可避免 241
  （2）---改革转型政策陆续--- 241
  10.2.2 发卡量较快增长，发卡品质稳步提升 242
  （1）2015年---发卡量将超50亿张 242
  （2）---发卡机构将更重视产品品质 242
  10.2.3 受理网络完善，行业应用不断深化 242
  （1）---受理网络完善 243
  （2）---行业应用不断深化 243
  10.2.4 金融ic卡---推广应用 244
  （1）国内emv迁移进程加速 244
  （2）金融ic卡发行规模暴增 244
  10.2.5 支付---活跃，市场------ 245
  （1）---支付方式---活跃 245
  （2）---业务及金额飞速增长 246
  10.2.6 市场主体多元，行业---和行业自律力度加大 246
  10.2.7 ---业务模式持续---，成为消费金融的重要载体 247
  10.2.8 ---国际化步伐加快 248
  10.3 2019-2025年---业务发展建议 248
  10.3.1 优化和---用卡环境，提高---使用效率 248
  （1）加快联网建设，完善---受理环境 248
  （2）加大宣传力度，增强用卡意识 249
  （3）------解决“睡眠卡”问题 249
  （4）明确营销策略，改革和完善营销体制 249
  10.3.2 健全内控制度，强化管理措施 249
  10.3.3 强化风险管理，---用卡安全 250
  （1）提高发卡，发展---客户群体 250
  （2）建立科学合理的风险控制体系 250
  （3）加快产品---，优化产品结构 250
  （4）提高服务，满足客户的需求 251
  ---1章：2019-2025年---产业投资前景预测 252
  11.1 2019-2025年---市场的投资分析 252
  11.1.1 ---风险管理分析 252
  11.1.2 促进---市场健康发展的对策建议 253
  11.2 2019-2025年---主要业务风险和防范措施 256
  11.2.1 主要业务风险 256
  （1）外部欺诈风险 256
  （2）中介机构交易风险 257
  （3）内部操作风险 257
  （4）------风险 258
  11.2.2 主要防范措施 258
  11.3 2019-2025年---网上支付的风险及防范 259
  11.3.1 ---网上支付风险 259
  11.3.2 ---网上支付风险防范 262
  11.4 2019-2025年---行业发展策略研究 264
  11.4.1 国内---发展策略 264
  11.4.2 金融ic卡发展策略 265
  11.4.3 ---营销的---途径 266
  图表目录
  图表1：---产业发展历程 19
  图表2：不同市场---产业发展现状 19
  图表3：---产业发展特点 20
  图表4：按业务模式划分的---组织类型 20
  图表5：加拿大interac asso---tion的主要服务简介 23
  图表6：澳大利亚bankcard发展历程简介 25
  图表7：---产业的运作机制简图 26
  图表8：---产业的运作特点 27
  图表9：美国---品牌发展历程 29
  图表10：美国不同年龄段家庭背负各类---的比例（单位：%） 31
  图表11：2013-2018年美庭---市场规模（单位：万亿美元） 31
  图表12：建立单一欧洲支付区的目的和影响 32
  图表13：单一欧洲支付区计划对消费者和企业的影响 33
  图表14：主要商业银行主要经济指标情况（单位：亿元，%） 35
  图表15：影响商业银行业务范围选择的因素 36
  图表16：商业银行各细分业务整合难度分析 38
  图表17：商业银行业务整合的发展方向分析 38
  图表18：新经济形态对银行业务拓展与整合的新影响 39
  图表19：2013-2018年---均gdp变化情况（单位：美元） 40
  图表20：我国商业银行分业经营模式的缺点 41
  图表21：我国商业银行实行混业的必然性分析 42
  图表22：我国商行实行混业经营的对策及建议 43
  图表23：2013-2018年我国商业银行负债增长情况（单位：万亿元，%） 46
  图表24：中央---现金管理商业银行定期存款---汇总（单位：亿元） 47
  图表25：2013-2018年我国---现金存入商业银行情况（单位：亿元，期） 47
  图表26：我国商业银行负债业务风险类型简介 48
  图表27：我国商业银行负债业务风险产生原因分析 49
  图表28：我国商业银行负债业务---的对策分析 50
  图表29：商业银行资产业务的种类介绍 51
  图表30：2013-2018年我国商业银行资产增长情况（单位：万亿元，%） 52
  图表31：三季度末我国商业银行资产组合结构图（单位：%） 52
  图表32：各类商业银行资产同比增速情况（单位：%） 53
  图表33：三季度商业银行---主要行业投向（单位：%） 53
  图表34：2013-2018年主要国有商业银行新增---变化情况（单位：亿元） 54
  图表35：对公领域资产业务---趋势简析 55
  图表36：零售领域资产业务---趋势简析 56
  图表37：城镇化及三农领域资产业务---趋势简析 56
  图表38：我国企业---难---贵的原因 57
  图表39：银行实施信---资产证券化的主因分析 57
  图表40：商业银行中间业务类型 58
  图表41：16家上市银行中间业务收入情况（单位：亿元，%） 59
  图表42：16家上市银行中间业务收入构成情况（单位：%） 59
  图表43：5家国有银行中间业务收入情况（单位：亿元，%） 61
  图表44：8家股份银行中间业务分项收入情况（单位：亿元，%） 61
  图表45：3家城商行中间业务分项收入情况（单位：亿元，%） 62
  图表46：我国商业银行中间业务发展存在的问题简析 63
  图表47：2013-2018年工商银行中间业务收入占营收比例趋势图（单位：%） 64
  图表48：商业银行中间业务发展趋势 64
  图表49：商业银行发展中间业务的思路 65
  图表50：商业银行发展中间业务的具体策略 65
  图表51：---产业链结构 67
  图表52：---产业链的构成部分简介 68
  图表53：银联股份有限公司基本信息 69
  图表54：2013-2018年银联发展---记 69
  图表55：银联的组织结构图（一） 71
  图表56：银联的组织结构图（二） 72
  图表57：银联的合作伙伴简介 73
  图表58：银联的产业合作体系简介 73
  图表59：银联与阿里对比分析 75
  图表60：---产业发展历程 76
  图表61：加强---产业链各环节规范管理的具体措施 77
  图表62：完善---产业链的市场化手段简析 79
  图表63：2013-2018年---累计发卡量（单位：亿张，%） 84
  图表64：底累计已发行---结构图（单位：%） 85
  图表65：2013-2018年---新增发卡量（单位：亿张） 85
  图表66：2013-2018年---业务笔数（单位：亿笔，%） 86
  图表67：---业务笔数业务结构（单位：%） 87
  图表68：2013-2018年---交易金额（单位：万亿元，%） 87
  图表69：---交易金额业务结构（单位：%） 88
  图表70：2013-2018年联网商户变化趋势（单位：万户，%） 88
  图表71：2013-2018年联网---具数量及变化趋势（单位：万台，%） 89
  图表72：2013-2018年atm数量及变动趋势（单位：万台，%） 90
  图表73：银联------支付方式 91
  图表74：---相关标准简介 91
  图表75：2013-2018年---消费水平（单位：元） 93
  图表76：---联网通用的步骤 93
  图表77：2013-2018年---渗透率（单位：%） 94
  图表78：nfc支付终端 94
  图表79：---交易规模（单位：亿笔，万亿元） 96
  图表80：---日均交易水平（单位：万笔，亿元） 96
  图表81：---行业主要政策的影响 97
  图表82：2013-2018年第三方---市场规模变化趋势（单位：亿元，%） 98
  图表83：2013-2018年第三方互联网支付市场规模变化趋势（单位：亿元，%） 98
  图表84：---分期付款领域 99
  图表85：---预借现金方式 100
  图表86：第三方换联网支付交易规模结构图（单位：%） 100
  图表87：金融ic卡相关情况（单位：家，亿张，%，倍） 101
  图表88：---产业情况（单位：万户，万台，亿张） 102
  图表89：2013-2018年金融ic卡累计发行数量变动（单位：亿张） 103
  图表90：---市场的组织结构 103
  图表91：---产品结构图（单位：%） 104
  图表92：金融ic卡分类 105
  图表93：推广金融ic卡主要意义 105
  图表94：emv迁移涉及环节 107
  图表95：emv迁移主要动力 107
  图表96：ic卡发展历程 108
  图表97：---受理环境状况（单位：万户，万台） 112
  图表98：2013-2018年每台atm对应的---数变化趋势（单位：张） 113
  图表99：2013-2018年每台---具对应的---数变化趋势（单位：张） 113
  图表100：------发卡机构集中度（单位：亿张，%） 115
  图表101：------发卡机构集中度（单位：万张，%） 116
  图表102：---市场竞争结构 117
  图表103：---风险形成原因分析 118
  图表104：2013-2018年---累计发卡量（单位：亿张） 121
  图表105：影响消费者持卡交易的自身因素分析 122
  图表106：影响消费者持卡交易的发卡行经营管理体制因素分析 122
  图表107：影响消费者持卡交易的---受理环境因素分析 124
  图表108：---收单模式的演变 125
  图表109：---收单模式回归的原因分析 127
  图表110：---收单市场中---推广过程中存在的问题 128
  图表111：---收单市场中---推广过程中存在的问题 129
  图表112：---收单市场中---受理市场中存在的问题 130
  图表113：---农行在拓展个性化---业务中存在的困难和障碍 132
  图表114：基础农行进一步拓展个性化---业务的对策、措施 133
  图表115：------各国立法案例 135
  图表116：关于------的责任承担与国外法律案例区别 137
  图表117：银行的主要管理漏洞 138
  图表118：对------的主要防范措施 139
  图表119：深圳和全---均gdp和人均---对比（单位：元） 142
  图表120：深圳特点 143
 

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