◆◇中▲△研▲△信▲△息▲△研▲△究▲△所◆◇
报告编号: 163717
出版机构: 中研信息研究所
出版日期: 2019年3月
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专员: 安琪
报告目录
---章:产业园区开发商面临的市场环境分析
1.1 产业园区投资开发背景分析
1.1.1 产业升级背景下的园区投资机遇
(1)各区域承接产业转移分析
(2)大型企业转移趋势分析
1.1.2 城镇化背景下的产业园投资机遇
1.1.3 房地产调控政策下的园区投资机遇
1.1.4 资本市场不断完善下的园区投资机遇
1.1.5 “---”下产业园区投资机会
1.1.6 互联网思维下产业园区投资机会
1.2 产业园区发展状况分析
1.2.1 产业园区发展路径分析
1.2.2 产业园区发展现状分析
(1)开发区---主体---不可动摇
(2)区域分布明显:东部强、中西部加快进步
(3)主要产业园区规模扩展情况
1.2.3 产业园区经营效益分析
1.2.4 产业园区土地成本分析
1.2.5 产业园区物业租金分析
1.2.6 产业园区发展问题剖析
(1)园区的总体规划有待加强
(2)土地问题成为发展瓶颈
(3)经营管理、配套设施及服务不完善
(4)园区产业---度不高
第2章:产业园区开发商业模式解析
2.1 园区开发的盈利方式
2.1.1 园区投资运营一体化盈利方式解析
2.1.2 商业模式中的通用收入模型
2.1.3 园区运营一体化盈利方式解析
2.2 产业园区的市场定位
2.2.1 各类园区投资效益和增长潜力的评价
2.2.2 开发商对产业园区的定位策略与案例
(1)单一定位策略与案例
(2)组合定位策略与案例
(3)利基市场定位策略与案例
2.2.3 园区开发的区域市场定位
(1)经济发达地区的园区定位
(2)经济中等地区的园区定位
(3)经济欠发达地区的园区定位
2.2.4 入园企业客户的市场定位
(1)客户的分类-按价值
(2)客户的分类-按租期
2.3 园区开发商商业模式中的关键资源
2.3.1 商业模式中通用关键资源模型
2.3.2 产业园区开发商的---资源
(1)
(2)土地资源
(3)金
(4)园区招商队伍
(5)园区运营人才
2.4 园区开发商的资本运作模式
2.4.1 园区投资开发的资金需求
(1)现实
(2)潜在
2.4.2 传统土地开发
2.4.3 房地产信托方式及案例分析
(1)
(2)---型信托及案例
(3)权益型信托及案例
2.4.4 普洛斯refits运---例解析
(1)以基金模式实现轻资产扩张
(2)围绕基金重整业务架构
(3)基金模式撬动资金杠杆
(4)收益来源多样化，---率提升
(5)提前兑现开发收益和回笼资金
(6)轻资产、高周转运营
2.5 园区开发商商业模式中的渠道通路
2.5.1 产业园区的营销策略
(1)定制营销策略
(2)绿色营销策略
(3)合作营销策略
(4)
2.5.2 产业园区的招商策略
(1)以---的服务环境吸引投资
(2)制定优惠扶持政策吸引投资
(3)依产业分类进行针对性招商
(4)实行“驻点招商”策略
(5)实行“以商引商”策略
(6)采取“同乡会招商”策略
2.6 园区开发商商业模式中的客户关系
2.6.1 园区代理开发方式下与
(1)开发企业与地方
(2)开发企业与
2.6.2 园区开发商与入园企业客户的关系打造
(1)商业模式中客户关系---
(2)为入园客户提供价值增值服务
2.7 园区开发商商业模式中的重要合作伙伴
2.7.1 商业模式中重要合作伙伴的通用模型
2.7.2 园区开发商商业模式中的典型伙伴
(1)非竞争性战略合作
(2)同业竞争者的战略合作
(3)与供应商的合作
2.8 园区开发商商业模式中的成本结构
2.8.1 商业模式中通用成本结构模型
2.8.2 产业园区开发的重点成本支出
(1)园区住宅配套开发成本
(2)园区土地整理成本
(3)园区基础设施建设成本
第3章:典型园区开发商商业模式解析-轻资产模式
3.1 园区孵化+地产开发模式-华夏幸福
3.1.1 华夏幸福发展历程与现状
(1)华夏幸福信息简况
(2)华夏幸福的发展历程
(3)华夏幸福的发展现状
3.1.2 华夏幸福的发展战略定位
3.1.3 华夏幸福园区开---况
3.1.4 华夏幸福产品系列与定位
3.1.5 华夏幸福园区的经营情况
3.1.6 华夏幸福的商业模式解析
(1)价值主张
(2)关键业务
(3)---资源
(4)合作伙伴
(5)客户细分
(6)客户关系
(7)渠道通路
(8)收入来源
(9)成本结构
3.2 开发+基金运作模式-普洛斯
3.2.1 普洛斯发展历程与现状
3.2.2 普洛斯的发展战略定位
3.2.3 普洛斯的物流业务体系
(1)自建租赁
(2)收购与回租
(3)咨询服务
3.2.4 普洛斯的园区的开---况
3.2.5 普洛斯园区的经营情况
3.2.6 普洛斯的商业模式解析
(1)商业模式简图
(2)价值主张
(3)关键业务
(4)---资源
(5)合作伙伴
(6)客户细分
(7)渠道通路
(8)收入来源
3.3 产业地产聚合u模式-联东集团
3.3.1 联东集团发展历程与现状
(1)联东集团信息简况
(2)联东集团发展历程
(3)联东集团发展现状
3.3.2 联东集团发展战略定位
3.3.3 联东集团产品系列与价值
3.3.4 联东集团园区开---况
3.3.5 联东集团园区经营情况
(1)“深耕+开拓”双管齐下，城市布局不断完善
(2)---数据---触达，线上线下联动招商
(3)深化园区运营服务，促进园区---活力
3.3.6 联东集团的商业模式解析
(1)商业模式
(2)价值主张
(3)关键业务
(4)---能力
(5)合作伙伴
(6)目标客户
(7)盈利模式
(8)战略布局
第4章:典型园区开发商商业模式解析-重资产模式
4.1 多园区快速---模式-天安数码城
4.1.1 天安数码城发展历程与现状
(1)天安数码城信息简况
(2)天安数码城发展历程
(3)天安数码城发展现状
4.1.2 天安数码城的发展战略定位
4.1.3 公司产品系列与定位
4.1.4 天安数码城园区的开---况
(1)项目区域分布情况
(2)项目占地面积情况
4.1.5 天安数码城园区的经营情况
4.1.6 天安数码城的商业模式解析
(1)商业模式
(2)价值主张
(3)关键业务
(4)---资源
(5)合作伙伴
(6)客户定位
(7)客户服务
(8)---
(9)收入来源
4.2 单一园区投资运营模式
4.2.1 张江高科
(1)公司发展历程与现状
(2)公司的发展战略定位
(3)公司产品系列与定位
(4)公司园区的开---况
(5)公司园区的经营情况
(6)公司的商业模式解析
4.2.2 陆家嘴
(1)公司发展历程与现状
(2)公司的发展战略定位
(3)公司园区的开---况
(4)公司园区的经营情况
(5)公司盈利模式转型分析
(6)公司现行商业模式解析
4.2.3 浦东金桥
(1)公司发展历程与现状
(2)公司的主要业务及经营模式
(3)公司园区的开---况
(4)公司园区的经营情况
(5)公司的商业模式解析
4.2.4 南京高科
(1)公司发展历程与现状
(2)公司的主要业务及经营模式
(3)公司园区的开---况
(4)公司园区的经营情况
(5)公司的商业模式解析
4.2.5 金融街
(1)公司发展历程与现状
(2)公司的发展战略定位
(3)公司园区的开---况
(4)公司园区的经营情况
(5)公司的商业模式解析
第5章:典型园区开发商商业模式的对比评价
5.1 典型园区开发商
5.2 典型商业模式的适用范围与壁垒
5.2.1 典型商业模式的适用范围
(1)产业园区开发模式
(2)主体企业引导模式
(3)产业地产商模式
(4)综合运作模式
5.2.2 典型商业模式的壁垒分析
5.3 不同商业模式下企业战略和能力方面的评价
5.3.1 不同商业模式的可---性评价
(1)产业园区开发模式可---性
(2)主体企业引导模式可---性
(3)产业地产商模式可---性
(4)综合运作模式可---性
(5)不同模式可---性比较评价
5.3.2 开发商发展整体战略对比评价
(1)产业园区开发模式整体战略
(2)主体企业引导模式整体战略
(3)产业地产商模式整体战略
(4)综合运作模式整体战略
(5)不同模式整体战略比较评价
5.3.3 企业与地方
(1)产业园区开发模式政企关系
(2)主体企业引导模式政企关系
(3)产业地产商模式政企关系
(4)综合运作模式政企关系
(5)不同模式下
5.3.4 企业园区招商能力对比评价
5.3.5 企业经营获利能力对比评价
5.3.6 企业经营发展能力对比评价
第6章:成功进入园区开发的传统地产商商业模式案例分析
6.1 传统地产商进行园区的开发背景与现状
6.1.1 传统地产开发商转型的背景分析
(1)房地产政策的调控
(2)地方
(3)土地供应结构变化
6.1.2 传统地产商产业园区开---况分析
6.2 传统地产商进行园区开发的效益与困境
6.2.1 传统地产商产业园区开发效益分析
6.2.2 传统地产商产业园区开发困境分析
6.3 传统地产商进行园区开发的优劣势分析
6.3.1 传统地产商进入园区模式分析
(1)与地方
(2)与外资基金合作
(3)与大型制造企业合作
(4)独立进入、单打独斗
6.3.2 传统地产开发商的优势分析
(1)项目前期规划优势
(2)房地产物业建设优势
(3)资源整合与部门协调优势
(4)住宅销售与园区投资---互补优势
6.3.3 传统地产开发商的劣势分析
(1)行业开发经验不足
(2)开发模式了解欠缺
(3)盲目跟风进驻
(4)管理水平不足
6.4 传统地产商成功进入园区开发的案例分析
6.4.1 富力地产
(1)园区开发的战略定位
(2)公司园区的开---况
(3)公司园区的功能定位
(4)公司园区的经营定位
(5)园区开发商业模式解析
6.4.2 绿地集团
(1)园区开发的战略定位
(2)公司园区的开---况
(3)公司园区的功能定位
(4)公司园区的经营定位
(5)园区开发商业模式解析
6.4.3 香江控股
(1)园区开发的战略定位
(2)公司园区的开---况
(3)公司园区的功能定位
(4)公司园区的经营定位
(5)园区开发商业模式解析
6.4.4 招商地产
(1)园区开发的战略定位
(2)公司园区的开---况
(3)公司园区的功能定位
(4)公司园区的经营定位
(5)园区开发商业模式解析
第7章:“互联网+产业园”---商业模式案例分析
7.1 互联网下产业园---商业模式分析
7.1.1 产业园区互联网思维-社群思维
(1)概念“云”
(2)园区互联网思维
7.1.2 互联网下产业园区运营新模式
(1)光谷联合:空间+创投
(2)天安数码:智慧园区
(3)华夏幸福:服务+孵化
(4)华南城:掘金b2b市场新“蓝海”
(5)东湖高新:企业合作
7.2 “互联网+产业园”典型商业模式案例分析
7.2.1 贵安新区“互联网+产业园区”模式
(1)贵安新区产业园区简介
(2)贵安新区大数据中心建设环境分析
(3)贵安新区-贵安云谷分析
(4)贵安新区---产业分析
(5)贵安新区产业互动分析
(6)贵安新区互联网思维经验
7.2.2 联东u谷“互联网+产业园区”模式
(1)联东u谷基本信息简介
(2)联东u谷跨界思维分析
(3)联东u谷布局电商平台
(4)联东u谷启动o2o模式
(5)联东u谷城市选择标准
(6)联东u谷具体业务分析
(7)联东u谷产品搭配方式
(8)联东u谷互联网思维经验
7.2.3 金宇集团“产业整合+国际化+互联网”
(1)金宇集团基本信息简介
(2)金宇集团定增新建产业园
(3)金宇集团升级工艺分析
(4)金宇集团产业园区新模式
7.2.4 华夏幸福“互联网+产业园区”模式
(1)华夏幸福产业园区简介
(2)华夏幸福ppp模式分析
(3)华夏幸福产业园区模式
(4)华夏幸福“互联网+产业+金融”战略
(5)华夏幸福业务城市选择
(6)华夏幸福互联网思维经验
图表目录
图表1:产业升级背景下的园区投资机遇分析
图表2:产业转移示意图
图表3:长三角经济圈产业转移目标
图表4:长三角经济圈产业转移领域分析
图表5:广东双转移路线图
图表6:2010-2017年西部经济圈主要省市实际利用内资变化情况(单位:亿元)
图表7:
图表8:规模以上工业企业地区分布(单位:%)
图表9:各地区重点承接产业列表
图表10:2010-2017年城镇化率走势(按常住人口统计)(单位:%)
图表11:2019-2025年城镇化率预测(单位:%)
图表12:产业园区开发商
图表13:产业园区发展的各个阶段
图表14:2013-2017年开发区生产总值变化情况(单位:万亿元，%)
图表15:2017年产业园区---前30
图表16:2017年---产业园区区域分布结构图(单位: %)
图表17:截至2018年11月主要产业园区发展情况
图表18:2013-2018国内主要园区开发企业经营情况(单位:亿元，%)
图表19:物流园区土地价格情况(单位:%)
图表20:2018年国内主要园区物业租金情况分析
图表21:国内园区的总体规划分析
图表22:国内物流园区土地使用价格情况
图表23:园区投资运营一体化盈利方式分析
图表24:全国物流园区主要收入来源调查情况(单位:%)
图表25:各类园区经济效益和增长潜力分析
图表26:单一定位策略
图表27:医药城建设现状(单位:家，个，人)
图表28:泰州医药城相关扶持政策
图表29:组合定位策略图
图表30:上海市张江---园区产业相关的优惠政策
图表31:上海市张江---园区高新产业发展现状分析
图表32:利基市场定位图
图表33:辽宁---车生产基地园区政策
图表34:辽宁---车生产基地园区服务平台简介
图表35:园区开发商商业模式中的通用关键资源
图表36:北京科技园土地一级开发部分项目总投资结构表(单位:%)
图表37:传统土地开发
图表38:
图表39:“中信?紫薇1期集合资金信托计划”流程分析
图表40:---类信托模式的特点
图表41:“中信阳光?滨江---投资集合资金信托计划”流程分析
图表42:受益权转让类信托模式的特点
图表43:“广西恒大特定资产收益权流动化信托项目”流程分析
图表44:普洛斯的物流地产基金模式示意图
图表45:普洛斯基金模式下收入结构的变化(单位:%)
图表46:建立绿色营销渠道的措施
图表47:绿色***的主要手段
图表48:驻点招商的要点
图表49:物流园区制定的相关便利政策汇总
图表50:浙江永康浙商回归创业---园为入园企业提供的---简介
图表51:合作伙伴通用模型
图表52:华夏幸福基业股份有限公司与国际电视总公司战略合作分析
图表53:华夏幸福基业股份有限公司与航天科工飞航技术研究院合作内容
图表54:商业模式中通用成本结构模型分析
图表55:园区土地整理成本构成
图表56:园区基础设施建设成本构成
图表57:华夏幸福基业股份有限公司基本信息表
图表58:华夏幸福的发展历程
图表59:华夏幸福全国布局
图表60:华夏幸福园区代表及其定位分析(单位:平方公里)
图表61:2013-2018年华夏幸福经营情况(单位:亿元，%)
图表62:华夏幸福的业务模式简图
图表63:华夏幸福商业模式简图
图表64:华夏幸福一站式解决方案
图表65:华夏幸福产业新城的收入构成
图表66:华夏幸福---资源简析
图表67:2017年华夏幸福营业收入结构图(单位:%)
图表68:2017年华夏幸福的成本结构图(单位:%)
图表69:普洛斯的发展历程
图表70:普洛斯在的物流地产项目分布图
图表71:2017年普洛斯资产情况(单位:亿美元，%)
图表72:普洛斯的物流地产运作模式
图表73:普洛斯---资源简析
图表74:普洛斯收入来源简析
图表75:北京联东投资(集团)有限公司基本情况表
图表76:联东集团发展历程
图表77:联东集团产品系列与价值
图表78:联东u谷全国布局
图表79:联东集团开发运营园区盘点
图表80:联东集团“聚合u模式”构成
图表81:产业微笑曲线
图表82:联东集团---能力构成
图表83:联东集团---能力分析
图表84:联东集团主要合作伙伴
图表85:联东集团目标客户及服务价值
图表86:天安数码城运营主体基本信息简况
图表87:天安数码城发展历程
图表88:天安数码城发展战略定位演变过程
图表89:天安数码城产品简介
图表90:天安数码城项目区域分布情况(单位:%)
图表91:天安数码城已建成项目占地面积情况(单位:万平方米)
图表92:天安数码城经营情况(单位:家，人，个，亿元)
图表93:天安数码城园区客户服务平台
图表94:天安数码城---事件概览
图表95:天安数码城的收入来源
图表96:张江高科运营主体基本信息简况
图表97:截至2018年11月末张江高科的产权及控制关系结构图(单位:%)
图表98:张江高科发展历程
图表99:张江---园区“一体两翼”---
图表100:2012-2018年上半年张江高科园区营业收入变化情况(单位:万元，%)
图表101:张江高科的经营模式简析
图表102:张江高科的定价模式简析
图表103:张江高科园区三种物业管理模式(单位:%)
图表104:张江高科提供的客户服务简介
图表105:2017年张江高科收入渠道来源结构图(单位:万元，%)
图表106:2017年张江高科收入来源结构图(单位:万元，%)
图表107:2017年张江高科成本结构图(单位:万元，%)
图表108:陆家嘴运营主体基本信息简况
图表109:截至2018年11月末陆家嘴的产权及控制关系结构图(单位:%)
图表110:2011-2020年陆家嘴公司项目开工建设情况(单位:万元)
图表111:2012-2018年上半年陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司的收入情况(单位:亿元，%)
图表112:2018上半年陆家嘴房产出租率情况(单位:平方米，%，元/平方米/天，元/间/夜，元/套/月)
图表113:陆家嘴项目投资情况
图表114:2017年陆家嘴收入渠道结构图(单位:万元，%)
图表115:2017年陆家嘴收入结构图(单位:万元，%)
图表116:2017年陆家嘴的成本结构图(单位:万元，%)
图表117:浦东金桥运营主体基本信息简况
图表118:截至2018年11月末浦东金桥的产权及控制关系图(单位:%)
图表119:浦东金桥园区土地开发利用情况(单位:%)
图表120:浦东金桥园区物业出租情况(单位:%)
略····
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