互联网医院行业运营模式及投资策略分析报告2019~2025年

互联网医院行业运营模式及投资策略分析报告2019~2025年

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  ◆◇中▲△研▲△信▲△息▲△研▲△究▲△所◆◇
 
  报告编号: 165003
 
  出版机构: 中研信息研究所
 
  出版日期: 2019年4月
 
  报告价格: 纸质版: 6500元 电子版: 6800元 双版: 7000元
 
  交付方式: emil电子版或特快专递
 
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  专员: 安琪
 
  报告目录
 
 
  ---章:互联网医院行业发展必然性分析
 
  1.1 传统---行业痛点分析
 
  1.1.1 医院痛点分析
 
  1.1.2 用户痛点分析
 
  1.2 互联网医院发展的利好环境
 
  1.2.1 政策环境
 
  (1)行业---体制
 
  (2)行业相关政策与规范
 
  (3)行业发展战略与规划
 
  1.2.2 经济环境
 
  (1)国内宏观经济现状
 
  (2)国内宏观经济展望
 
  1.2.3 社会环境
 
  (1)---机构发展情况分析
 
  (2)---行业人才供给状况
 
  1.2.4 技术环境
 
  (1)智能终端的普及
 
  (2)移动互联网发展
 
  (3)---技术的进步
 
  1.3 互联网医院的---竞争要素
 
  1.3.1 服务
 
  1.3.2 速度
 
  1.3.3 流程
 
  第2章:互联网医院行业发展现状分析
 
  2.1 传统医院行业发展现状
 
  2.1.1 传统医院行业发展概况
 
  (1)医院以非营利---医院为主体
 
  (2)民营医院是---医院的有效补充
 
  2.1.2 传统医院行业市场规模
 
  (1)---机构建设规模分析
 
  (2)---机构投资规模分析
 
  2.1.3 传统医院行业市场供需
 
  (1)---机构行业供给分析
 
  1)---机构数量统计
 
  2)---机构人员统计
 
  (2)卫生总费用规模
 
  2.1.4 传统医院行业发展问题
 
  (1)对营利性医院缺乏政策支持
 
  (2)目前---医院体制缺乏效率
 
  2.2 互联网医院行业发展现状
 
  2.2.1 互联网医院行业发展概况
 
  2.2.2 互联网医院行业市场规模
 
  2.2.3 互联网医院行业市场供需
 
  (1)互联网医院行业市场供给分析
 
  (2)互联网医院行业市场需求分析
 
  2.2.4 互联网医院行业业务模式
 
  2.2.5 互联网医院行业经营情况
 
  2.3 互联网医院行业市场布局
 
  2.3.1 互联网医院区域分布
 
  2.3.2 互联网医院性质结构
 
  2.3.3 互联网医院业务结构
 
  2.4 互联网医院市场竞争结构
 
  2.4.1 医院信息化梯队
 
  2.4.2 网络&线上医院
 
  2.4.3 纯互联网医院
 
  2.5 互联网医院竞争---分析
 
  2.5.1 竞争力---指标
 
  2.5.2 医院竞争力---
 
  2.6 互联网医院行业面临的挑战
 
  2.6.1 偏远地区---医保障碍
 
  2.6.2 ---机构信息化不透明
 
  2.6.3 ---政策不完善
 
  2.6.4 商业模式难以制定
 
  第3章:互联网医院行业商业模式分析
 
  3.1 网络医院模式
 
  3.1.1 客户群体定位
 
  3.1.2 网络医院模式服务流程
 
  3.1.3 网络医院模式------模式分析
 
  3.1.4 网络医院模式资源共享模式分析
 
  3.1.5 网络医院模式盈利分析
 
  (1)---销售
 
  (2)医院---
 
  (3)健康管理
 
  (4)平台入驻
 
  (5)广告盈利
 
  (6)大数据分析
 
  3.1.6 网络医院模式优劣势分析
 
  (1)缺乏完善的标准规范
 
  (2)---及信息安全问题
 
  3.1.7 网络医院模式---竞争力
 
  3.1.8 网络医院模式-----微医集团
 
  3.2 分级---服务平台模式
 
  3.2.1 客户群体定位
 
  3.2.2 分级---服务平台模式线上线下合作模式
 
  3.2.3 分级---服务平台模式------模式分析
 
  3.2.4 分级---服务平台模式资源共享模式分析
 
  3.2.5 分级---服务平台模式盈利分析
 
  (1)基药市场扩容
 
  (2)---信息化建设的推进
 
  (3)第三方检测兴起
 
  3.2.6 分级---服务平台模式优劣势分析
 
  3.2.7 分级---服务平台模式---竞争力
 
  (1)精耕社区,发挥网点价值
 
  (2)强化网点服务,深入社区,推进分级---
 
  (3)切入“家庭医生”等服务,搭建分级---服务平台
 
  3.2.8 分级---服务平台模式-----郑州五附院
 
  3.3 区域联合建平台模式
 
  3.3.1 客户群体定位
 
  3.3.2 区域联合建平台模式线上线下合作模式
 
  3.3.3 区域联合建平台模式------模式分析
 
  3.3.4 区域联合建平台模式资源共享模式分析
 
  3.3.5 区域联合建平台模式盈利分析
 
  3.3.6 区域联合建平台模式优劣势分析
 
  3.3.7 区域联合建平台模式---竞争力
 
  (1)推动区域联合预约---等协同服务
 
  (2)推进医院业务流程上线,改进异地---结算等服务
 
  3.3.8 区域联合建平台模式--------160
 
  3.4 ---医院o2o模式
 
  3.4.1 客户群体定位
 
  3.4.2 ---医院o2o模式线上线下合作模式
 
  3.4.3 ---医院o2o模式------模式分析
 
  3.4.4 ---医院o2o模式资源共享模式分析
 
  3.4.5 ---医院o2o模式盈利分析
 
  3.4.6 ---医院o2o模式优劣势分析
 
  3.4.7 ---医院o2o模式---竞争力
 
  3.4.8 ---医院o2o模式-----广东佛山三水医院
 
  3.5 ---定制化服务模式模式
 
  3.5.1 客户群体定位
 
  3.5.2 ---定制化服务模式线上线下合作模式
 
  3.5.3 ---定制化服务模式盈利分析
 
  3.5.4 ---定制化服务模式优劣势分析
 
  3.5.5 ---定制化服务模式---竞争力
 
  3.5.6 ---定制化服务模式-----武汉普仁医院
 
  3.6 远程---模式
 
  3.6.1 客户群体定位
 
  3.6.2 远程---模式线上线下合作模式
 
  3.6.3 远程---模式------模式分析
 
  3.6.4 远程---模式资源共享模式分析
 
  3.6.5 远程---模式盈利分析
 
  3.6.6 远程---模式优劣势分析
 
  3.6.7 远程---模式---竞争力
 
  3.6.8 远程---模式-----徐汇中心医院“云医院”
 
  3.7 医院互联网升级服务模式
 
  3.7.1 客户群体定位
 
  3.7.2 医院互联网升级服务模式线上线下合作模式
 
  3.7.3 医院互联网升级服务模式------模式分析
 
  3.7.4 医院互联网升级服务模式资源共享模式分析
 
  3.7.5 医院互联网升级服务模式盈利分析
 
  3.7.6 医院互联网升级服务模式---竞争力
 
  (1)推进---服务“---一公里”
 
  (2)集成式信息服务
 
  (3)完善电子病历、健康档案等---服务要素
 
  3.7.7 医院互联网升级服务模式-----什邡市中医院
 
  第4章:传统医院向互联网医院升级渠道
 
  4.1 利用平台做线上---渠道
 
  4.1.1 利用平台做线上---渠道优劣势分析
 
  4.1.2 利用平台做线上---渠道---服务分析
 
  4.1.3 利用平台做线上---渠道成本分析
 
  4.1.4 利用平台做线上---渠道效益分析
 
  4.1.5 利用平台做线上---渠道竞争分析
 
  4.1.6 利用平台做线上---渠道---
 
  (1)各大医院利用---160平台案例分析
 
  (2)各大医院利用华康平台案例分析
 
  4.2 跨界---合作渠道
 
  4.2.1 跨界---合作渠道优劣势分析
 
  4.2.2 跨界---合作渠道---服务分析
 
  4.2.3 跨界---合作渠道成本分析
 
  4.2.4 跨界---合作渠道效益分析
 
  4.2.5 跨界---合作渠道竞争分析
 
  4.2.6 跨界---合作渠道---
 
  (1)阿里健康网络医院案例分析
 
  (2)广东云医院
 
  4.3 医院互联网升级渠道
 
  4.3.1 医院互联网升级渠道优劣势分析
 
  4.3.2 医院互联网升级渠道---服务分析
 
  4.3.3 医院互联网升级渠道成本分析
 
  4.3.4 医院互联网升级渠道效益分析
 
  4.3.5 医院互联网升级渠道竞争分析
 
  4.3.6 医院互联网升级渠道---
 
  (1)浙一互联网医院案例分析
 
  (2)菩提---云案例分析
 
  第5章:医院互联网化建设---分析
 
  5.1 医科大学附属盛京医院
 
  5.1.1 医院线上渠道分析
 
  5.1.2 医院侧重互联网化方式
 
  5.1.3 医院互联网产品开发模式
 
  5.1.4 医院互联网化产品定位
 
  5.1.5 医院互联网化---功能
 
  5.1.6 医院互联网产品特色分析
 
  5.1.7 医院互联网化经营效益分析
 
  5.2 广州市---儿童---中心
 
  5.2.1 医院线上渠道分析
 
  5.2.2 医院侧重互联网化方式
 
  5.2.3 医院互联网产品开发模式
 
  5.2.4 医院互联网化产品定位
 
  5.2.5 医院互联网化---功能
 
  5.2.6 医院互联网产品特色分析
 
  5.2.7 医院互联网化经营效益分析
 
  5.3 温州医学院附属---医院
 
  5.3.1 医院线上渠道分析
 
  5.3.2 医院侧重互联网化方式
 
  5.3.3 医院互联网产品开发模式
 
  5.3.4 医院互联网化产品定位
 
  5.3.5 医院互联网化---功能
 
  5.3.6 医院互联网产品特色分析
 
  5.3.7 医院互联网化经营效益分析道
 
  第6章:互联网医院行业发展趋势与投资建议
 
  6.1 互联网医院行业发展趋势及前景预测
 
  6.1.1 互联网医院行业发展趋势分析
 
  6.1.2 互联网医院行业发展前景预测
 
  6.2 互联网医院行业投资现状分析
 
  6.2.1 互联网医院行业投资主体分析
 
  (1)医院主体互联网化分析
 
  (2)bat主体进入医院行业
 
  (3)其他产业资本进入互联网医院行业
 
  6.2.2 互联网医院行业投资模式分析
 
  6.2.3 互联网医院行业投资规模分析
 
  6.2.4 互联网医院行业成功投资案例
 
  6.3 互联网医院行业---分析
 
  6.3.1 互联网医院市场---金额分布
 
  6.3.2 互联网医院市场---轮次分布
 
  6.3.3 互联网医院市场---次数分布
 
  6.4 互联网医院行业投资建议
 
  6.4.1 互联网医院行业投资方向建议
 
  6.4.2 互联网医院行业投资方式建议
 
  6.4.3 互联网医院行业互联网产品建议
 
  图表目录
 
 
  图表1:互联网医院行业---部门及职责
 
  图表2:2013-2018年互联网医院行业相关政策与规范
 
  图表3:互联网医院行业相关规划
 
  图表4:2013-2018年国内生产总值及其增长速度(单位:万亿元,%)
 
  图表5:2013-2018年我国社会消费品零售额情况(单位:亿元)
 
  图表6:2013-2018年电子商务市场交易规模及预测(单位:万亿元)
 
  图表7:2013-2018年国内人均收入及其增长速度(单位:元,%)
 
  图表8:2013-2018年我国---卫生机构数量及增速(单位:万家,%)
 
  图表9:2013-2018年智能手机用户数量及增长率(单位:亿户,%)
 
  图表10:2013-2018年全球pc出货量(单位:百万台,%)
 
  图表11:2013-2018年我国网民数量及互联网普及率(单位:亿人,%)
 
  图表12:近年来营利性与非营利性医院结构(单位:%)
 
  图表13:营利性与非营利性---机构税制
 
  图表14:民营医院与---医院各病种---费用比较(单位:元,%)
 
  图表15:近年来卫生行业建设总规模增长情况(单位:亿元,%)
 
  图表16:2013-2018年卫生行业投资总规模增长情况(单位:亿元,%)
 
  图表17:2013-2018年---机构数量统计(单位:家,%)
 
  图表18:2013-2018年---机构卫生人员增长情况(单位:万人,%)
 
  图表19:2013-2018年---机构卫生总费用统计(单位:亿元,%)
 
  图表20:2013-2018年---机构卫生总费用需求趋势图(单位:亿元,%)
 
  图表21:营利性与非营利性---机构业务比较
 
  图表22:近年来---医院各项收入比例(单位:%)
 
  图表23:各国---薪酬占---医院总支出比例(单位:%)
 
  图表24:截至2018年我国互联网医院成立情况
 
  图表25:按不同等级医院分我国---服务市场结构(单位:%)
 
  图表26:互联网医院行业业务模式分类
 
  图表27:2018年互联网医院区域分布格局(单位:家)
 
  图表28:2018年互联网医院性质结构(单位:家,%)
 
  图表29:2018年互联网医院业务结构(单位:家,%)
 
  图表30:互联网医院之医院信息化梯队名单
 
  图表31:互联网医院之网络&线上医院梯队名单
 
  图表32:互联网医院之纯互联网医院梯队名单
 
  图表33:互联网医院竞争力---指标依据
 
  图表34:2018年互联网医院竞争力---
 
  图表35:网络医院模式---流程
 
  图表36:网络医院---模式
 
  图表37:全程闭环式---服务
 
  图表38:网络医院模式资源共享模式
 
  图表39:网络医院模式的优势
 
  图表40:分级---服务平台模式---流程
 
  图表41:分级---服务平台模式的资源优化配置
 
  图表42:---医院o2o模式服务流程
 
  图表43:---医院o2o模式服务流程
 
  图表44:---医院o2o模式能够满足多方面的需求
 
  图表45:---定制化服务模式客户群体
 
  图表46:远程---模式服务流程
 
  图表47:医院互联网升级服务模式------模式
 
  图表48:利用平台做线上---渠道的优劣势分析
 
  图表49:利用平台做线上---渠道的---服务汇总
 
  图表50:利用平台做线上---渠道的效益
 
  图表51:---线上平台的竞争分析
 
  图表52:跨界---合作渠道的优劣势分析
 
  图表53:跨界---合作渠道的---服务汇总
 
  图表54:阿里健康入驻资费标准
 
  图表55:跨界---合作渠道的效益
 
  图表56:阿里健康网络医院合作方
 
  图表57:广东云医院合作方
 
  图表58:医院互联网升级渠道的优劣势分析
 
  图表59:医院互联网升级渠道的---服务汇总
 
  图表60:利用医院互联网升级渠道的效益
 
  图表61:浙一互联网医院的特点分析
 
  图表62:菩提---云医院的特点分析
 
  图表63:2019-2025年互联网医院行业市场容量预测(单位:亿人)
 
  图表64:我国互联网医院行业投资模式汇总
 
  图表65:2014-2018年互联网医院建设数量(单位:家)
 
  图表66:互联网医院行业主要投资案例
 
  图表67:2014-2018年互联网医院市场---金额变化趋势图(单位:亿元)
 
  图表68:2014-2018年互联网医院市场---轮次分布(单位:%)
 
  图表69:2014-2018年互联网医院---次数(单位:次)
 

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